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NVIDIA是艺术公司 记黄仁勋清华大学演讲

作者:WolStame 西安 2007年11月07日【原创】

[文章 简介]
NVIDIA联合创始人、首席执行官兼总裁 -黄仁勋先生于2007年11月2日下午 在清华大学美术学院三层报告厅作一个非常精彩的演讲…… (19520 字)


第1页:Nvidia-一个艺术型技术公司



NVIDIA联合创始人、首席执行官兼总裁 -黄仁勋先生于2007年11月2日下午 在清华大学美术学院三层报告厅作一个非常精彩的“还原一个真世界 ,感悟视觉革命的魅力 ”演讲,而笔者很有幸的作为媒体去参加了这个盛会,并且和黄仁勋先生近距离接触,现在把会议的记录以及内容和大家分享一下,这不仅仅是一个图形设备创新历程,不仅仅是业界上游厂商的成长史,也是一个华人如何在美国硅谷进行创业的故事,也是一个身在IT界的技术和艺术之间的完美结合点:

主持人:
大家下午好。很高兴今天下午请到NVIDIA公司的总裁黄先生,来给我们做一个报告。
NVIDIA公司是做GPU顶级的公司,是世界老大。大家一定用过PC,很多人玩过索尼公司的PS3,每一个用到图形处理的设备里,都有一个图形处理器。NVIDIA公司的创始人黄先生就在我们这儿,今天能够请他做一个报告,不但体会到技术的发展,而且会体会到一个华人,一个华裔在美国怎么创业,怎样把一个单项技术变成美国的顶级公司,完成整个过程大致需要十年的时间,这在业内也是很惊奇的、传奇式的故事。
请黄先生讲报告之前,先放一段短片,看一看到底NVIDIA公司是怎么发展起来的。(播放短片)
看到了很精彩的画面,也看到了很多熟悉的面孔,更多的是看到了很多熟悉的LOGO。
咱们学校的康副校长刚才跟黄先生会面的时候谈到NVIDIA公司不光是技术,而且是技术和艺术的结合。我们常常讲集成电路设计本身也是一半技术,一半艺术,光看短片不能有很深刻的体会,我们下面有请黄先生给我们讲一讲怎么样能够把技术和艺术、商业结合,带领一个团队十年时间成为行业领先者。

黄仁勋:
谢谢您刚才的介绍。我真希望今天讲中文,可是我在美国长大的,中文是在美国学的,所以讲得不够好。我今天讲英文,大家不要介意。
今天给大家介绍公司,这个公司是怎么成立的,后来怎么发展,以及在这个进程当中我学到了哪些东西。当然,我还会给大家介绍NVIDIA公司的具体内容,为什么工作非常重要。还要给大家介绍一些新技术,特别是最近发明的新技术,尤其从计算机和计算的角度来讲应用的范围有哪些,怎样把计算机时代进一步革命化。
首先简单讲一下NVIDIA。1993年,当时我30岁,创立的公司,并担任CEO,算是那个时代半导体行业最年轻的CEO和创始人。
做什么事情,一定要从年轻开始,在年轻时开始做一件事情容易成功。当时我没有电脑,我父亲给我一个算盘,可能是在唐人街买的,这就是我当时创立NVIDIA公司所有的工具,桌子上还有一个电话。实际上不是真的电话,没法打。
15年来,我们的变化惊人,我们从那个时候开始,为世界做了很大贡献,人们的工作方式都因我们发生了巨大改变。NVIDIA公司现在已经在全球有5000名员工,从世界计算的角度来讲,已经是全球GPU老大,是图形处理方面的首选。同时,我们公司的销售额也超过30亿美金,而市场的价值已经近200亿美金。
我已经不记得当年办公桌上第一份文件是什么,但我清楚地记得当时兜里只有200美金,而市场上有当时已经250个竞争对手,而且还包括很多大的公司,像IBM、HP、索尼、富士通、东芝等等,还有太阳微系统(SUN),以及其它的半导体公司,比如思科等。此外,还有小的公司跟他们竞争。
后来怎么有可能250个竞争对手都纷纷退下,现在只剩下一家幸存呢?是什么事情导致的这一切呢?为什么我们成为历史上成长最快的半导体公司呢?年销售额一步步从10亿美金、20亿美金、30亿美金?为什么呢?很多人问我这个问题。
很多人说,黄先生,你是生产芯片的,是非常成功的芯片公司对吧?是,他们这样说非常有趣。因为外界怎么看我们这个公司,和我们自己怎么看我们的公司,不太一样。如果你开过公司,就会理解你们所看到的NVIDIA和我们要做的NVIDIA是不同的。
我今天就是要跟大家分享一下我们到底是做什么的?为什么会成功?我们看到的是什么?与250家竞争对手有什么不同?为什么我们公司会持续发展?
先给大家介绍一下背景情况。
我们是做GPU的,游戏机、工作站、桌式电脑、笔记本、电视机等,还有一些手机都会用我们的GPU,也就是说不管哪个地方,只要需要显示器,就需要NVIDIA的GPU,就有NVIDIA的生意。
NVIDIA给大家所展示的一个芯片公司。但在我看来,NVIDIA不光是芯片,我看我的公司的时候并没有只看到芯片,而是专注于世界上最复杂的、最困难的视觉计算问题。
大家可能都知道,一个问题出现后怎样解决,取决于怎样看待这个问题以及最终怎么解决问题。比如我告诉大家,要搞一个最棒的或者最快的图形芯片,如果给自己设定这样的问题,说明你将要有信心去解决这个问题,首先要想图形处理芯片是什么,然后会尽最大努力,最大的智慧,制造出世界上最棒的GPU,这样就会成为一个非常成功的公司。
但是要想让公司持续发展,也需要其它动力,比如生产芯片并不是最终的目的,为什么要生产芯片才是目的。
我们经常对自己说,我们的目标是解决世界上最复杂的计算问题,不光是看到这些问题,而且还要避免半导体公司,像IBM、HP公司所遇到的问题或者陷阱,为什么呢?因为现在世界越来越复杂,最复杂、最难的一些计算问题,也许是最小的设备当中会出现,可能是手机,可能视频游戏也会出现这样的问题,或者是下一代新车的导航系统,不知道问题会出现在哪里。但是如果专注于这方面,就会想一下如果是专注于想解决问题的手段,就一定会比竞争对手做得更好,因为你专注于想这方面的问题,突然会觉得你的成功体现在很多方面,比如客户,他可能需要你给他提供一个软件解决他的问题。
如果对自己说你的工作就是要生产世界上最好的芯片,就会想软件跟我没关系,我只会生产芯片。如果跟自己说是工作站的公司,一个游戏公司来找你,你会说游戏跟我有什么关系,不会感兴趣的。如果跟自己说你是搞计算机辅助的,艺术家找你来,想搞一个非常漂亮的电影,你会认为这个跟我没关系。
但事实上他们都有一些共通的东西,都是搞视觉计算方面的工作,虽然这些工作都有一些困难,亟待解决。
最基本的东西是什么呢?也就是我们和其它竞争对手最大的区别,区别在于我们会看到一两年以后更大的图片,我们比他们想的更远,解决这些世界上出现的计算方面最大的困难。现在很多车中都有NVIDIA公司的GPU,硬件、软件当中都有,不光卖芯片,还卖系统,我们的系统在服务器里。我会给大家讲一下超级计算的系统,的确解决了最大的计算方面的困难。
有一点非常重要,当你开始做一个公司的时候,或者开始一项研究工作的时候,或者做一项家庭作业的时候,第一件是什么事情,首先要把这个问题描述清楚。
GeForce主要是提供电脑娱乐方面体验的产品,有一点非常有趣,MBA或者其它关于营销方面比较感兴趣的,会看到,当你有一个品牌,有一个产品的时候,第一件事情应该意识到这个产品的目的是什么,给客户能够带来什么。如果能够给客户带来长时间的持续性的保证,这就是一个品牌,一定要实现这个保证。
GeForce就是这样的品牌。我们没有在GeForce上打过一个广告,没有花一美元推销GeForce,只做了一件事情,就是卖我们的产品,实现我们对他们的承诺。
还有Quadro,这是创新的产品。Quadro是为专门的工作人员,比如生产汽车或者搞建筑的、艺术的,造船的,造火车等专业人士,供他们搞设计用。
这些人的时间非常宝贵,任务也非常重要,需要精确计算。他们的工作可能会产生几十亿美金的收入,所以工作态度非常认真,希望有认真的合伙人和非常好的工具来解决他们的问题。Quadro就是为他们这些人设计的。
Tesla主要是用来进行发现的,什么意思呢?就是可以把很多数据获取过来,从数学的角度讲就是非常迅速地把它计算出来,使你有更多的发现。


这三大类处理器都是基于GPU的图形处理器。
很多人认为NVIDIA公司是一个游戏公司,倒也没什么错。我一开始创立这个公司的时候,在硅谷融资,有很多创投也想在小的公司进行投资,我跟他们说我们想搞一个视觉计算的工作,想生产图形处理器,我们有这方面的技术,当时他们是这样回答我的,他说你到底想生产什么东西,最关键的东西是什么,我跟他们说应用范围非常广,就跟你讲游戏吧,他们后来回答我说你们生产玩具,生产游戏,我不会给你投资的。后来我又跟他们解释说,过去,人们的娱乐就是读书、听音乐,看电影,但今后人们会希望有更多的互动,希望有三维图形,讲述一些更加互动的生动的故事,我又给他们解释什么是游戏。
NVIDIA公司为什么今天非常成功?还有其它的因素,比如说不光生产芯片,同时还想内容,芯片会带来什么样的内容,同时还想技术应该应用在哪些方面。我们做的最重要的事情之一就是鼓励或者调动全球人民的激情,让他们了解什么叫三维的图形处理器,给他们提供很多工具,让他们达到创新和受鼓舞的感觉。
刚才我和康副校长也谈到了这个问题,他们用我们的技术进行图像的重新建造,也就是不同的数字图像不同的层面,都用我们这种芯片,可能花五个小时、十个小时完成一个画面,比如说到医院,如果效率很低,可能病人就会无法及时医治,就像乳腺癌。我们的技术从最基本的角度,解决了很多应用方面的困难,也许你们会看到。2008年奥运会的时候,会有很多三维图像的东西,会经历很多这方面的,包括游泳,我个人非常期待它的迅速到来,每一项运动赛事,不管是跑步、游泳,都会有三维图形给他们做一些画面,帮助大家看到现场的东西,赛车的时候也是这样的。
GPU未来的趋势,就像眼睛一样,透过眼睛看到外部的世界。
刚才给大家举了几个不同的例子,解释一下我们都做了哪些方面的工作。有一点非常重要,首先,一个公司的目标是什么,问题的描述是什么,这点非常重要。
在此之后,我们应该有一个愿景,公司应该怎样发展。
早期,我们给NVIDIA的定位就不是一家简单的IT公司,而可能是一个技术和艺术交界处的公司,可能是50%的芯片公司、50%的技术公司或者是50%的艺术公司。因为这样的定位,我们才会推出相应的产品。OpenGL是一个很重要的API,可以帮助三维进行纹理、角度的设计,它像一个工具箱,有很多驱动器,现在已经成为艺术家最棒的工具之一。
技术和艺术的交汇可以帮助我们进一步推动我们的发明。
举一个例子,进一步说明我们的艺术,正是由于GPU世界计算的技术,还有着色,才能使得这个产品艺术品成为可能。
现在我邀请金先生上台。金先生是中国社会的名流,他做了一个非常棒的纪录片 -《圆明园》,是中国第一部大型数字影片。

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第2页:技术帮助艺术实现重返历史-圆明园数字重建
第3页:学生提问环节(上):现在的学生真牛啊..
第4页:学生提问环节(中)..
第5页:学生提问环节(下)..
第6页:媒体问答环节(上)
第7页:媒体问答环节(下)

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